コールセンターや大学図書館など、ひとつの部門をまるごとキャリアパワーが運営代行。大型のアウトソースで、大幅な業務のスリム化と固定コストの削減が図れます。

部門単位でのアウトソースによりコストを削減し、開発などのコア業務に人材を集中できます。

上は立ち上げに必要な事前準備の流れ（抜粋）です。グループのアウトソーシング会社のノウハウも生かしながら、コンプライアンスに沿った請負体制を確立します。

委託になりますので、スタッフの教育やフォローなどもすべて当社が行います。各署にトレーナーを配置して実地でスキルがあがるように工夫したり、事前導入教育を行うなど、高い対応スキルを持ったスタッフが、企業様のアウトソース部分を支えます。