事業拡大（新規事業所開設）と営業強化のため、若手・中堅層を半年以内に10名強採用したいが、業界のイメージに「残業が多く、ノルマが厳しい」という偏見を持たれているせいか、なかなか採用が進まない。又、会社の知名度がまだまだ低いため、自社での採用に限界を感じている。

自社採用では、「総合職」として全国展開に対応出来る幹部候補生の採用を目指す一方、人材紹介では、地元就職を希望する「地域社員」の採用で人員の補充を進めることを提案。家庭の事情等で地元を離れられない若手層や、業界の経験者を効率よく採用し、短期的に人員を補強出来るメリットを実感してもらうことに成功。